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宜家如何征服世界？
要規劃出一個恰到好處的購物中心，正好位于某個合適的高速公路出口旁，與首爾的車程還不遠不近，面積高達62萬4千英尺（比一個標準沃爾瑪超市的面積大三倍多），是需要花點時間的。而要解決某些特定難題，比如，在韓國這樣一個孩子在家中享有充足活動空間的國家，購物中心的兒童區該做多大才合理，需要花更多功夫。至于如...
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數字世界征服傳統世界
眾所周知，上世紀90年代的技術繁榮期改變了世界。但后來發生了一件有趣的事：多年來，傳統公司一直與它們的數字競爭對手和睦相處，例如2000年至2005年間Borders與亞馬遜（Amazon）相互競爭時，Borders的銷售額實際上一直在增長。如今，這樣的日子似乎即將成為歷史。數字公司的規模變得如此龐...
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數字世界征服傳統世界
手機短信的發送量比2000年增長了1,200,243%。（制圖：Nicolas Rapp）眾所周知，上世紀90年代的技術繁榮期改變了世界。但后來發生了一件有趣的事：多年來，傳統公司一直與它們的數字競爭對手和睦相處，例如2000年至2005年間Borders與亞馬遜（Amazon）相互競爭時，Bord...
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小米: 繞開美國 征服世界？
小米公司創立時間不長，尚未滿5年，其創始人兼董事長雷軍被各類媒體追問何時進軍美國市場卻已有很長時間了。每次遇到這樣的提問，雷軍總是很謹慎的回答“需完全準備好，才能打美國市場。”盡管如此，隨著小米迅速風靡中國大陸，在港臺地區及東南亞熱賣，并在去年第三季度登上全球第三大智能手機生產商的寶座，關于它即將登...
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征服與分裂
作者: Barney Gimbel午夜后的芝加哥，湯姆?普利茲克（Tom Pritzker）看上去筋疲力盡。整整一天了，他都忙于打理家族的生意。據稱，這個由酒店、工廠、金融和房地產構成的龐大帝國如今價值已經超過了 150 億美元。今晚，他剛剛主持完素有建筑界諾貝爾獎之稱的“普利茲克建筑獎”的頒獎儀式...
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宜家之變
“宜家在新興市場有豐富的運作經驗”特約作者：王銳宜家和中國的接觸由來已久，早在 70 年代，宜家就已經在中國采購便宜的產品（參見中文版 2002 年 3 月刊《宜家在中國的幸福生活》）。自從 1998 年宜家零售店進入中國以來，IKEA 這個品牌逐漸在大中城市的年輕人中得到認同。第一年的銷售額就達到...
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iPhone靠什么征服日本
美國消費者用手機來看電視、進行GPS導航、下載音樂、制作視頻、支付賬單和查看郵件，但好幾年前日本人就在這么做了。日本在iPhone誕生前8年就已經有了觸摸屏手機——Pioneer J-PE01。然而，蘋果（Apple）iPhone去年成為日本最暢銷的手機并不是什么令人驚訝的事。極其著名的日本手機在外...
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微軟如何征服中國
“比爾?蓋茨先生！比爾?蓋茨先生！”黑色轎車緩緩停下時，一名青年女子尖叫著。一位面色白皙、身穿尼龍風衣的女生擠過警戒線，向這位全世界最富有的人遞上了一個印有花卉圖案的小信封。“這很重要。”她氣喘吁吁地說。中國之旅的每一天，都會是一波追捧。今天，微軟公司（Microsoft）董事長被提名為北京大學名譽...
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宜家傾城的秘密
宜家家居是面向99%人群的大眾零售商。至少，這是這家瑞典家具和家居用品巨頭的前任CEO安德斯?達爾維格在其著作《宜家之道》（The Ikea Edge）中試圖傳達的訊息。他在書中開宗明義地告訴讀者：“宜家家居和所有企業一樣，都致力于專業和利潤。但這并不是一家的終點。宜家孜孜以求的是一個社會公益性目標...
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宜家傾城的秘密
宜家家居是面向99%人群的大眾零售商。至少，這是這家瑞典家具和家居用品巨頭的前任CEO安德斯?達爾維格在其著作《宜家之道》（The Ikea Edge）中試圖傳達的訊息。他在書中開宗明義地告訴讀者：“宜家家居和所有企業一樣，都致力于專業和利潤。但這并不是一家的終點。宜家孜孜以求的是一個社會公益性目標...
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